Club info I KSK Ekeren Donk

Inleiding

​

Binnen de dynamische en evoluerende wereld van het amateurvoetbal neemt KSK Ekeren Donk een gedurfde en visionaire stap voorwaarts. Dit plan symboliseert onze toewijding aan uitmuntendheid en innovatie, gericht op het versterken van onze jeugdwerking en het waarborgen van een duurzame toekomst voor de club. Onze benadering, diepgeworteld in het zelfontwikkelde ‘High Performance Club’ model, weerspiegelt een holistische en geïntegreerde visie op clubbeheer, waarbij elk facet van onze organisatie – van sportieve prestaties tot financieel beheer en gemeenschapsbetrokkenheid – is afgestemd op onze kernwaarden en lange termijn doelstellingen.

​

De focus op een robuuste jeugdwerking, gekoppeld aan een doeltreffend doorstromingsbeleid en postformatie, vormt de kern van onze strategie. Dit plan dient als een blauwdruk voor uitvoering en borging van onze ambities, waarbij elke beslissing en elk initiatief wordt ingegeven door onze toewijding aan kwaliteit, integriteit en gemeenschapszin. Door onze visie, missie en strategische planning te verenigen, zet KSK Ekeren Donk zich in voor een toekomst waarin we niet alleen sportieve uitmuntendheid nastreven, maar ook een voortrekkersrol vervullen in maatschappelijk verantwoord clubbeheer.

​

Kernwaarden

​

• Engagement voor Mens, Veiligheid en Voetbal: Verantwoord en duurzaam sportclubbeheer begint met ons streven om de impact van onze activiteiten op mens en voetbal op een positieve wijze te maximaliseren met de grootste zorg voor gezondheid en veiligheid. Via opleiding en sensibilisatie sporen wij onze leden, medewerkers en bestuursleden aan tot veilig en gezond gedrag.

• Wederzijds vertrouwen: Wederzijds vertrouwen is de basis van een duurzame relatie met elk van onze stakeholders. Betrouwbaarheid en integriteit zijn daar de voorwaarden voor. Wij krijgen dat vertrouwen omdat onze reputatie onbesproken is, omdat onze kennis van zaken bewezen is en omdat wij altijd meedenken.

• Transparantie en Actie: We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Openheid in woord en daad betekent voor ons tijdig en transparant communiceren met onze stakeholders. We huldigen een proactieve houding. Feedback en dialoog scheppen een transparant klimaat dat duurzame vertrouwensrelaties bevordert en samenwerking stimuleert.

• Resultaatgerichtheid: In alles wat we doen zijn we resultaatgericht en kostenefficiënt. We streven voor onze leden naar het optimale evenwicht tussen inhoudelijke meerwaarde via een duurzaam en toonaangevend voetbalaanbod en het kostenplaatje. In ons clubbeheer staat structureel kennisbeheer en kennisdeling centraal; het bevordert resultaatgericht teamwerk en duurzame groei.

• Voortdurende Verbetering: KSK Ekeren Donk stelt de norm voor duurzaam clubbeheer en probeert die verwachtingen steeds opnieuw te overtreffen. Als lerende organisatie evalueren en verbeteren wij voortdurend onze voetbalclub werking en processen. We creëren een kennisklimaat waarin onze medewerkers en bestuursleden vernieuwende oplossingen bedenken, onderzoeken en toepassen, en onze voetbalclub nog beter doet aansluiten op de behoeften van de leden, medewerkers, de samenleving, Voetbal Vlaanderen/KBVB en de overheid.                                                                                                                                                          

Visie

​

KSK Ekeren Donk streeft ernaar een voortrekkersrol te vervullen in het regionale voetbal, met een speciale focus op de ontwikkeling van een toonaangevende interprovinciale en gewestelijke jeugdopleiding. Onze jeugdopleiding is de centrale pijler en de primaire bron voor onze seniorenteams, waarbij het niveau en succes van deze teams direct wordt beïnvloed door de kwaliteit van de jeugdopleiding en het talent van onze jeugdspelers. Wij zijn toegewijd aan het bevorderen van sportief talent en het bieden van een positieve bijdrage aan onze gemeenschap, terwijl we ons voortdurend aanpassen aan de veranderende wereld om ons heen. Onze ambitie is om niet alleen sportieve excellentie te bereiken, maar ook om een belangrijke maatschappelijke rol te spelen door inclusiviteit, duurzaamheid en lokale betrokkenheid te bevorderen.

​

Missie

​

KSK Ekeren Donk zet zich in om een toonaangevende voetbalclub te zijn, met de kernfocus op het ontwikkelen van een superieure jeugdopleiding die als hoofdbron dient voor onze seniorenteams. Onze missie is om talentvolle jonge spelers te identificeren, te ontwikkelen en te koesteren, en hen de mogelijkheid te bieden om door te stromen naar het hoogste niveau binnen onze club. We streven ernaar om een positieve en impactvolle bijdrage te leveren aan onze gemeenschap door inclusiviteit, sportieve excellentie en maatschappelijke betrokkenheid te bevorderen, terwijl we ons aanpassen aan en anticiperen op de veranderende dynamiek in de wereld van voetbal en daarbuiten.

​

Strategie

​

• Uitvoering van High Performance Club (HPC) Model: Implementatie van het HPC-model om sportieve en management prestaties te maximaliseren. Actieve toepassing van de Clubcode en het Huishoudelijk Reglement voor het bevorderen van hoge standaarden in gedrag en prestaties.

• Financiële Duurzaamheid en Kapitaalkracht: Uitvoeren van het Financieel Lange Termijn (LT)-Plan en Commercieel Plan om financiële stabiliteit te waarborgen. Investeringsplan stad Antwerpen optimaal benutten en integreren in het onderhouds- en investeringsbudget. Diversificatie van inkomstenbronnen, inclusief het zoeken naar nieuwe sponsors en partnerschappen. Kostenbeheersing en financieel beheer om de financiële stabiliteit van de club te waarborgen.

• Versterking Jeugdopleiding: Implementatie van het Jeugdbeleidsplan, Jeugdopleidingsplan en alle bijhorende procedures en instructies gericht op interprovinciaal en gewestelijk niveau. Investeringen in coaching, faciliteiten en technologieën die de ontwikkeling van jeugdspelers ondersteunen. Focus op het ontwikkelen van eigen opgeleide spelers voor de seniorenteams in lijn met de visie op jeugdopleiding en doorstroomdoelstellingen.

• Doorstroming naar Seniorenteams: Een gestructureerd postformatie pad creëren voor jeugdspelers om door te stromen naar de seniorenteams. Zorgen voor een sterke verbinding en synergie tussen de jeugd- en seniorenteams.

• Scouting en Talentontwikkeling: Uitvoeren van het Scoutingsplan met een target van een 0% inkomend transferbeleid voor senioren, gericht op het identificeren en ontwikkelen van eigen talent. Intensiveren van de interne en externe scouting en training van jong talent.

• Interne en Externe Beleidsvoering: Handhaven van een ijzersterk intern en extern beleid, inclusief ledenwerving & ledenbehoud en interne en externe communicatie. Implementatie van Fair Play, respect en de Panathlon verklaring voor ethische sportbeoefening.

• Faciliteiten en Accommodatie: Ontwikkelen van een moderne en passende accommodatie. Beheer van onderhouds- en investeringsbudgetten om te zorgen voor hoogwaardige faciliteiten.

• Evaluatie en Ontwikkelingsplannen: Toepassing van jaarplannen, functiebeschrijvingen en evaluatiemethoden zoals POP en PAP voor spelers en trainers. Ontwikkeling van een Postformatieplan om de overgang van jeugd naar senioren soepel te laten verlopen.

• Club Referee Academy: Ondersteuning en ontwikkeling van de Club Referee Academy om de kwaliteit van arbitrage binnen de club te waarborgen.

• Community Engagement en Inclusiviteit: Versterken van de band met de lokale gemeenschap door middel van evenementen, programma's en initiatieven. Inzetten op diversiteit en inclusiviteit binnen de club en in de jeugdopleiding.

• Duurzaamheid en Milieubewustzijn: Implementeren van duurzame praktijken in cluboperaties en het bevorderen van milieubewustzijn. Gebruik van groene energie, duurzame materialen en gezonde voeding waar mogelijk.

• Aanpassen aan Externe Veranderingen: Proactief inspelen op politieke, economische en sociale veranderingen die impact kunnen hebben op de club. Flexibel blijven in het aanpassen van strategieën aan veranderende omstandigheden en regelgeving.